探索新零售 杰米蘭帝童裝全新布局實體零售店

2017年09月19日 關注度:78484
探索新零售 杰米蘭帝童裝全新布局實體零售店
核心提示

  隨著馬云提出“新零售”一詞,新零售也成為了當下服裝行業人探索的全新方向。在消費者迭代、消費市場大變革的行業現狀下,杰米蘭帝童裝總經理李仕也早早帶頭轉舵,全新布局杰米蘭帝童裝的實體零售店,用變革應對市場變化,而經過一段時間的市場檢驗,杰米蘭帝童裝摸索的“新零售”路線也基本得到了市場的認可。

  究竟杰米蘭帝童裝走向了怎樣的一條“新零售”之路?我們不妨來詳細了解一下!

探索新零售 杰米蘭帝童裝全新布局實體零售店
標簽:杰米蘭帝童裝,新零售  編輯:暉暉

消費者時尚個性化需求 VS 買手制

  當下主流消費者對服飾時尚度、個性化的要求越來越高,而他們,也恰恰是新生代兒童消費的決策者。如何滿足消費者的時尚、個性化需求呢?杰米蘭帝童裝放棄了傳統童裝品牌自主設計團隊、每季出新的產品更新模式,而采用了買手制模式,讓買手主導產品風格,這確保了杰米蘭帝童裝能夠獲取時尚界最新的設計理念,也確保了其產品上新的效率。在實行買手制后,杰米蘭帝童裝每個月都能推出新品,且每月的上新量基本在200左右。對比傳統品牌更快的上新速度,也是杰米蘭帝童裝“新零售”之路獲得市場認可的關鍵。

消費者體驗需求 VS 奢華大店

  當下消費者除了注重產品的時尚個性,也非常注重實體店的消費體驗。怎樣才能夠讓消費者獲得更好的消費體驗?杰米蘭帝童裝選擇在一線城市的主要購物中心,開設奢華體驗大店。

  杰米蘭帝團隊核心會去往世界各地采風,尋找、發現優秀店鋪,系統分析這些店鋪的裝修、陳列的優勢,并集百家之長,最終熔合成最適合品牌的idea,這些idea呈現在體驗大店里,便是我們所看到的色彩柔和、光線敞亮、陳列規整的全新杰米蘭帝店鋪形象。消費者可以在這樣舒心、怡人的環境里,更快速、高效的尋找到自己需要的產品。

杰米蘭帝童裝南寧萬達茂

  與此同時,杰米蘭帝童裝店集服飾、玩具、鞋履、配飾和各類生活用品于一體,將自己打造成一個全品類的一站式購物中心,家長們可以一站解決全部購物需求。

  另外,在這些奢華體驗大店內,杰米蘭帝童裝還專門開辟出了游樂場所,讓孩子們可以開心的游戲玩耍,也能讓家長們放心的“脫身”,更專注的去為孩子挑選服飾。

杰米蘭帝童裝白云匯廣場

傳統商場百貨店/專賣店 VS SHOPPINGMALL

  以前,服裝品牌一般開設在傳統的商場百貨里,或者選擇一些步行街、社區街道開設專賣店。杰米蘭帝童裝也不例外。

  但隨著消費者的迭代,以及消費行為習慣的改變,單純購物的商場百貨越來越難吸引客流,消費者更愿意選擇集合了購物、休閑、娛樂、飲食等各種服務的SHOPPINGMALL!

  SHOPPINGMALL占地面積大、匯聚的各類品牌更多元化,餐飲選擇也更多,消費者可以很愉快的在一個SHOPPINGMALL消磨一整天的時間,無需多地周折。SHOPPINGMALL的購物環境也更好,能夠給予消費者更好的購物、休閑、娛樂體驗。

  杰米蘭帝童裝精準定位萬達廣場這樣的大型SHOPPINGMALL,借助萬達本身聚集的高購買力人群,在享受高人氣的同時,也能在消費者心中留下一個“優質、高檔”的品牌形象。

杰米蘭帝佛山金沙洲萬達廣場店

加盟店 VS 直營店

  在其他品牌大力推廣加盟店的時候,從2016年下半年開始,杰米蘭帝童裝就反其道而行,將品牌重心轉向直營店的開設。

  相比加盟店而言,直營店在店鋪管控、產品上新上更能實現規范化操作,也能更好的提升顧客消費體驗。尤其是在杰米蘭帝童裝的“買手制”模式下,每月的快速上新,都需要直營店的快速、直接反應。從新開的直營店接受到的消費者反饋來看,杰米蘭帝童裝“以直營店為主導”的開店模式,顯然更容易獲得消費者的喜愛、認可。

杰米蘭帝童裝江門萬達店

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